Cilji praktične delavnice:
- oblikovali bomo poslanstvo vsakega od vodij in ga povezali z delom, ki ga opravlja tako, da bi zmogel učinkovito voditi z entuzijazmom ne glede na to, v kakšni situaciji se znajde,
- spoznali bomo ključne zakone komunikacije, ki pozitivno vplivajo na celotno organizacijsko klimo in kulturo:
- različni pristopi in veščine za različne ravni: navzgor, navzdol in horizontalno,
- kaj določa naše vedenje in na kaj vse lahko kot vodje vplivamo,
- kako doseči konstruktivno vedenje,
- kako spoznati vse svoje zmožnosti (pogosto so te veliko večje kot si predstavljamo).
Postanite vodja "z leskom v očeh"TM!
Komentarji udeležencev preteklih izvedb delavnice:
»Sem zelo presenečen nad izvedbo delavnice. Seveda pozitivno!« (Primož)
»Odlično!« (Nina)
»Priporočam« (Tomaž)
»Eno bolj kvalitetnih predavanj/delavnic, kjer sem bil udeležen.« (Tadej)
»Kompleksen prikaz problematike, jasnost, razumljivost, sproščenost, dinamika.« (Jadranka)
»Primerna za vsakogar. Odlična za razmislek o samem sebi, svojih ciljih…« (Matjaž)
»Ker sem bila prvič na takšni delavnici, sem pridobila ogromno novih informacij, predloženih na zanimiv in razumljiv način.« (Mateja)
»Zelo uporabna delavnica za prakso. Predavatelj zelo dober!« (Zlatka)
»Odlično; zelo dobra predstavitev primerov.« (Mojca)
»Super uporabno! Se priporočam za podobne delavnice. Hvala za pridobljeno!« (Lucija)
»Odličen predavatelj, praktični primeri in študije. Super.« (Anita)
»Odlično. Usmeri te tudi k rešitvi tvojih problemov« (Sabina)
»Zelo dobro organizirana, koristna in vredna obiska.« (Barbara)
»Zanimivo in nazorno. Dobro, ker je veliko praktičnih primerov in vaj.« (Janja)
»Popolnoma drugačen pristop do vodenja.« (Klemen)
Za več o tej tematiki obiščite naš blog Prelistaj.si.
Program
Načela vodenja samega sebe:
- odlično vodenje samega sebe z razvojem lastnega poslanstva,
- razvoj lastnega navdušenja,
- konstruktivni odnos do sebe in svojih sodelavcev na vseh ravneh,
- ključne vrednote sodobnega vodje,
- obvladovanje časa in prioritet.
Načela vodenja za vodenje navzdol:
- vodenje z zgledom,
- razvoj navdušenja pri osebah, ki so nam »podrejene«,
- konstruktivno komuniciranje,
- razvoj edinstvenosti sodelavcev in ne povprečnežev,
- konstruktivno vodenje sestankov.
Načela vodenja za vodenje »horizontalno«:
- sodelovanje in ne tekmovanje,
- konstruktivni modeli komuniciranja,
- razumevanje celote in pomembnosti drugih vodij (so-vodij).
Načela vodenja za vodenje navzgor:
- kako svojemu vodji predstaviti idejo, da jo z navdušenjem sprejme,
- olajšajte »breme« vašemu vodji,
- kdaj pospešiti in kdaj se umakniti.
Predavatelj
Mag. Peter Babarović
je magistriral s področja podjetništva na Ekonomski fakulteti v Ljubljani in sicer na temo "Kakovostno ravnanje s čustvi v podjetju". Svoje znanje o človeških potencialih že več kot 20 let razvija tudi kot učitelj in vaditelj veščine Aikida ter več kot 5 let kot učitelj in vaditelj veščine Systema. Je avtor številnih člankov na temo uspešnega in učinkovitega vodenja, razumevanja ter razvoja lastnega potenciala. Ukvarja se z usposabljanjem, treningi in coachingi vodstvenega kadra v podjetjih.
Angažiralo ga je že preko 300 slovenskih podjetij, dve leti je deloval tudi kot trener in coach tudi v sklopu mednarodne skupine NEWAYS. Zadnja leta pa deluje kot odličen predavatelj predvsem na področjih: Učinkovito vodenje in komuniciranje, Optimalna izraba in organizacija časa, Osredotočenost in navdušenje pri delu, Moja odgovornost za uspeh. Usposabljanja vedno vključujejo tudi zavedanje pomembnosti postavljanja konstruktivnih ciljev ter s tem povezane lastne odgovornosti za sprejemanje in doseganje teh ciljev. Velik poudarek je tudi na osebnem delovanju, in organiziranosti dela. Izvaja tudi individualne coachinge in motivacijska predavanja – lasten BTI pristop za razvoj potencialov.
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
Kotizacija
208,00 € + 22%
Plačilo z DDV znaša 253,76 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun
št. SI56 3300 0000 1159 917
pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po
delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo
delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo!
Prijavite se
Obvesti me o naslednjem terminu >
Dodatne ugodnosti
Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja, vam nudimo 10 % popust, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust, če se prijavite kot fizična oseba!
Ugodnosti se ne seštevajo!